Virtual Laboratory Wiki
Advertisement

Эффект Даннинга-Крюгеракогнитивное искажение, проявляется в том, что "люди, имеющие низкий уровень квалификации, как правило, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознавать свои ошибки в силу своего низкого уровня квалификации"[1].

Низкая информированность и низкая профессиональная квалификация у людей со склонностью к догматизму ведут к завышенным представлениям о собственных способностях и умениях, в то время как действительно высококвалифицированные люди творческого склада ума, наоборот, склонны занижать свои способности, знания и умения, и страдать недостаточной уверенностью в своих силах, считая более компетентными других людей, особенно безапелляционно самоуверенных, наглых, в том числе диктаторов, царей, президентов, прочих начальников и т.п. Таким образом, менее компетентные люди, как правило, имеют более высокое мнение о собственных способностях, чем это свойственно людям компетентным, которые к тому же склонны предполагать, что окружающие оценивают их способности так же низко, как и они сами.

То есть, негативная рефлексия самооценки творческих людей тормозит инициативу компетентных, творческих людей по просвещению общества своими научными знаниями.

Рефлексия завышенной демонстративно проявляемой самооценки некомпетентных начальников и даже просто наглецов заражает многих окружающих людей верой в, якобы, высокую компетенцию этих начальников и наглецов.

Гипотеза и экспериментальная проверка

Гипотеза о существовании подобного феномена была выдвинута в 1999 году Джастином Крюгером и Дэвидом Даннингом, которые при этом ссылались на высказывания Чарльза Дарвина («Невежество чаще рождает уверенность, нежели знание»)[2] и Бертрана Рассела («Одно из неприятных свойств нашего времени состоит в том, что те, кто испытывает уверенность, глупы, а те, кто обладает хоть каким-то воображением и пониманием, исполнены сомнений и нерешительности»)[3].

Для проверки выдвинутой гипотезы Крюгер и Даннинг провели серию экспериментов с участием студентов - слушателей курсов по психологии в Корнелльском университете. При этом они исходили из результатов исследований своих предшественников, которые продемонстрировали, что некомпетентность во многом проистекает из незнания основ той или иной деятельности, будь то понимание прочитанного, управление автомобилем, игра в шахматы, игра в теннис и т. п.

Ими была выдвинута гипотеза, что для людей с низкой квалификацией в любом виде деятельности характерно следующее:

  1. они склонны переоценивать собственные умения;
  2. они не способны адекватно оценивать действительно высокий уровень умений у других;
  3. они не способны осознавать всю глубину своей некомпетентности;
  4. в случае, если уровень этих умений удаётся значительно повысить, у них появляется способность осознать уровень своей прежней некомпетентности.

Результаты экспериментов, подтвердивших выдвинутую гипотезу, были опубликованы в англ. Journal of Personality and Social Psychology в декабре 1999 года[1].

За это исследование авторам статьи была присуждена Шнобелевская премия по психологии за 2000 год.


Мнение рядового землянина Александра Макеева

  • Очень интересная информация изложена в статье Википедии "Эффект Даннинга — Крюгера". И совершенно верная. Некомпетентный человек заведомо переоценивает свои знания и умения. А компетентный человек знает о том, что его знания и умения имеют пределы компетенции и потому его самооценка с упреждением занижена. Компетентный человек - творческий исследователь, он знает, что знает далеко не всё, что может быть исследовано и распознано в мироздании, природе, человеке и обществе.
  • Отсюда следует, что в пирамиду вертикали власти в обществе и даже в научных структурах встраиваются недостаточно компетентные люди. И есть опасность того, что чем выше ранг чиновника, тем ниже его компетенция и выше переоценка им своей компетенции. Отсюда и та наглость у коррупционной структуры и криминальной структуры, что участники этой структуры переоценивают свою неприкосновенность, неуязвимость, защищены своими официальными регалиями от любой критики.
  • Преодоление прогрессирующей некомпетенции чиновника, по мере роста высоты уровней в пирамиде вертикали власти, отчасти достигается процедурой выборов. Но выборы есть власть охлократии (власть "толпы"). А толпой легко управлять. Есть технологии и их очень широко повсеместно применяют.

Догматизм, фанатизм, амбиционизм, мракобесие, как следствие

Эффект Даннинга-Крюгера лежит в основе догматизма, фанатизма, амбиционизма.

  • В науке амбиции обладателей официальных научных регалий из научных степеней, званий, должностей, чинов являются для людей, склонных к шизофреничному мышлению, расщеплённому на несовместимые друг с другом направления, области, клочки и осколки не единого, не целостного знания-миропонимания, мировосприятия, и не универсальной узкоспециализированной деятельности является базой раздробленности на конкурентные, враждебные кланы; застоя и деградации науки и общества.
  • Этому способствует принятое за норму презрительное отношение к теоретическим исследованиям в естествознании. Непомерное завышение ценности научных наблюдений и экспериментов непременно производимых при помощи специальных инструментов, приборов, оборудования, реактивов.
  • Непомерная переоценка математического оформления научных материалов.
  • Исключение из фундаментального научного знания естественнонаучных законов, как всего лишь прикладных изобретений, коих, якобы, можно придумывать миллионы каждый день.
  • Запрет во всех почти странах официальной подачи научных открытий и официальной государственной и (или) независимой экспертизы существа естественнонаучных открытий.
  • Отторжение из науки тех исследователей, которые не имеют официальных научных регалий, но которые являются авторами естественнонаучных открытий, новых научных теорий, основанных на новых естественнонаучных законах принципиально новых изобретений массового повседневного применения.


Результаты других подобных исследований были представлены в 2003[4] и 2008[3] годах.

См. также

  1. 1,0 1,1 Kruger, Justin; David Dunning (1999). "Unskilled and Unaware of It: How Difficulties in Recognizing One's Own Incompetence Lead to Inflated Self-Assessments". Journal of Personality and Social Psychology 77 (6): 1121–34. DOI:10.1037/0022-3514.77.6.1121. PMID 10626367.
  2. Charles Darwin The Descent of Man (w) Introduction, page 4 (1871). Проверено 18 июля 2008.
  3. 3,0 3,1 (2008) "Why the unskilled are unaware: Further explorations of (absent) self-insight among the incompetent" (PDF). Organizational Behavior and Human Decision Processes 105 (105): 98–121. DOI:10.1016/j.obhdp.2007.05.002.
  4. Dunning, David; Kerri Johnson, Joyce Ehrlinger and Justin Kruger (2003). "Why people fail to recognize their own incompetence". Current Directions in Psychological Science 12 (3): 83–87. DOI:10.1111/1467-8721.01235.
  • Принцип Питера
  • Я знаю, что ничего не знаю


Ссылки

  1. ВИКИПЕДИЯ: Эффект Даннинга-Крюгера
Advertisement