Virtual Laboratory Wiki
Регистрация
Advertisement

Здесь и далее понятия "этюд", "стартап" и "этюд-проект" принимаются синонимами.

Аспекты становления стартапов[]

Венчур-проблемы

Базовые проблемы освоения ниш

Стартап рисков сниж

Аспекты становления стартапов

Стартап эволюция

Конвертация исходного содержания проекта как прием усиления стартапа

Цена вопроса[]

http://www.rg.ru/2012/01/27/biznes-site.html Средняя стоимость запуска инновационного стартапа в апреле-июне 2011 года оценена в 53 миллиона рублей. В программах и проектах РВК стоимость запуска - около 36 миллионов рублей. Столько средств сейчас необходимо затратить от начала проекта до первых продаж инновационной продукции.

Данные коррелируют с оценкой затрат в других странах. Так, средняя стоимость запуска стартапа в сфере IT в США составляет около 1 миллиона долларов (столько в среднем стоит создание готового IT-прототипа, который можно демонстрировать потенциальным клиентам), в России, по данным исследования "Эксперта РА" - почти столько же, то есть 32,1 миллиона рублей.

Больше всего средств российский стартующий инновационный бизнес тратит на исследования и разработки (НИОКР) - в среднем 43,8 процента расходов в общей стоимости запуска. Далее с большим отрывом следуют затраты на сырье и материалы (16,1 процента), а также - расходы на оборудование и средства производства (13,1 процента).

Единственной сферой, где траты на исследования оказались не самой обременительной статьей расходов, это "проекты в области энергоэффективности": здесь почти половина затрат (49,4 процента) - расходы на сырье и материалы.

По мнению экспертов, высокая стоимость НИОКР связана с недостатком у нас в стране площадок для аренды помещений и оборудования. Отсутствие доступа к исследовательской инфраструктуре заставляет проектные команды создавать всю инфраструктуру с нуля. Это ведет к большим затратам на исследования и разработки и безусловному удорожанию запуска стартапов.

Наибольшее количество стартапов запускается в сфере информационно-коммуникационных технологий (24 процента) и сегменте биотехнологий (22 процента). Следом идут проекты в сфере энергоэффективности - доля таких проектов около 20 процентов от общего количества запускаемых инновационных компаний.

планируют до 2013 года добиться заметного снижения средней стоимости запуска стартапов путем обеспечения для начинающих компаний доступной физической (помещения, оборудование и т.д.) и сервисной инфраструктуры.



Финансовый кризис и санкции не помеха[]

Имеет ли шанс российская компания пробиться сегодня на американский рынок? Сооснователь компании [Ecamb] Петр Татищев считает, что да. Формально Ecamb открылась в декабре 2014 года. Если проект решает проблему, то не так важно, откуда он. Конечно, в свете последних геополитических событий, есть определенный негативный фон по отношению к компаниям из России, и наша задача как раз помочь нашим клиентам избежать связанных с этим проблем.

Наша задача сделать так, чтобы все наши клиенты со временем могли открыть здесь полноценный офис, который будет обслуживать клиентов на американском рынке. Мы помогаем компаниям стать «местными». Это может включать в себя и доработку сайта, и то, что называется customer development — доработка продукта под местные реалии, поиск целевой аудитории, получение обратной связи от этой аудитории, поиск локальных клиентов и партнеров. Все то, что делают сами основатели компании, когда переезжают сюда. Обычно на такую интеграцию уходит три-шесть месяцев, мы помогаем это время сократить, и основатели могут приезжать, когда базовая часть уже сделана.

Мы получаем деньги за предоставленные услуги, причем у нас есть несколько тарифов. За долю мы пока работать не готовы. Большинство местных встреч рассчитываем проводить сами. Если кто-то из наших клиентов приедет в Сан-Франциско, с удовольствием познакомим их с американскими коллегами и партнерами, с которыми мы уже общались от их имени до этого.

мы стараемся не связываться с поиском и привлечением инвестиций — предпринимателям важно понимать, что привлечь качественные американские деньги можно только в проект, основатели которого находятся в Кремниевой Долине. Общаться с инвесторами до этого — просто трата времени, и не хотелось бы давать неисполнимых обещаний нашим клиентам.

У РВК тоже здесь есть офис, который помогает портфельным компаниям их фондов. Но мы — полностью частная организация, которая делает для проектов конкретную работу, без которой на американском рынке никуда. Наверное, поэтому к нам и обращаются.

Ссылки[]

См. также[]

Advertisement