PPark (обсуждение | вклад) мНет описания правки |
PPark (обсуждение | вклад) м (→Фазы) |
||
(не показано 6 промежуточных версий этого же участника) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | Венчур-проект (кратко - "венчур")- процесс и результат [[футуродизайн|диагностирования и проектного прогнозирования]] [[социальная значимость|социально значимой]] для [[актор]]ов [[ПС|проблемной ситуации]]. Рубежные результаты венчура оформляются в виде патентов, пром. образцов и др. объектов интеллектуальной собственности |
+ | Венчур-проект (кратко - "венчур")- процесс и результат [[футуродизайн|диагностирования и проектного прогнозирования]] [[социальная значимость|социально значимой]] <!-- для [[актор]]ов --> [[ПС|проблемной ситуации]]. Рубежные результаты венчура оформляются в виде патентов, пром. образцов и др. объектов интеллектуальной собственности |
+ | |||
+ | Результаты венчур-проектирования воплощаются в режиме [[стартап]]ов. |
||
+ | |||
[[Файл:Ландшафт_прогнотип.png|thumb|[[Прогнотип]]ы как основа венчур-проекта]] |
[[Файл:Ландшафт_прогнотип.png|thumb|[[Прогнотип]]ы как основа венчур-проекта]] |
||
+ | Система управления венчур-проектами должна выполнять задачи: |
||
⚫ | |||
+ | * управления одновременно группой [[проект]]ов, вкл. их взаимосвязи; |
||
+ | * анализа группы (портфеля) проектов, выбора проекта по [[Социальная значимость|заданным критериям]], |
||
+ | * распознавания и [[выбор]]а лучшего уместного [[опыт]]а, |
||
+ | * контроля динамики (сроков) выполнения проекта. |
||
+ | |||
⚫ | Сюда входят задачи [[стратегия|расписания]] исполнения проекта, [[инвестиции|инвестиционных]] вкладов пайщиков (вкл. венчур-куратора от прогноз-спонсора<!-- , например ПРОГНОЗ-ПАРКа -->), регистрация и извещение о возникающих [[проблема]]х, оперативного [[прогноз]]ирования параметров проекта при изменяющихся исходных данных, ведение архивов, получения отчетов и отображения рубежных итогов проекта на сайте, санкционированного доступа к проекту. |
||
+ | |||
+ | == Фазы == |
||
+ | [[Файл:388614 285793644775459 100000344775791 1026168 228416328 n.jpg|thumb|Иллюстрация с сайта venture-biz.ru.]] |
||
+ | Весьма условно можно определить следующее соответствие этапов [[футуродизайн]]а и классической схемы инвестиц менеджмента: |
||
+ | * [[Посевной проект]]: [[прогнотип]]ы как поисковые гипотезы по [[ниша]]м; проектно-игровая [[триада]] как ядро команды, |
||
+ | * [[Стартап]]: вывод доказавшего жизнеспособность [[seed]]a на рынок с [[цель]]ю последующего прохождения [[IPO]] |
||
+ | |||
+ | == [[ИноКонт]] как венчур-инкубатор == |
||
+ | [[ФРП]] развивает сетевое проектное сообщество по модели "[[гражданская наука]]". [[Посевной проект|Посевные проекты]], по канонам "[[шлейфовый эффект]]", зарождаются через [[АК]]ульман и т.п. формы [[ИнДжем]]а. Кадровое наполнение ведется через [[Интернет]]-[[волонтер]]ов и требует предварительной подготовке по методикам [[прогноз-педагогика|прогноз-педагогики]]. |
||
+ | |||
[[Категория:Проектное прогнозирование]] |
[[Категория:Проектное прогнозирование]] |
||
[[Категория:Футуродизайн]] |
[[Категория:Футуродизайн]] |
Текущая версия от 20:00, 1 ноября 2011
Венчур-проект (кратко - "венчур")- процесс и результат диагностирования и проектного прогнозирования социально значимой проблемной ситуации. Рубежные результаты венчура оформляются в виде патентов, пром. образцов и др. объектов интеллектуальной собственности
Результаты венчур-проектирования воплощаются в режиме стартапов.
Система управления венчур-проектами должна выполнять задачи:
- управления одновременно группой проектов, вкл. их взаимосвязи;
- анализа группы (портфеля) проектов, выбора проекта по заданным критериям,
- распознавания и выбора лучшего уместного опыта,
- контроля динамики (сроков) выполнения проекта.
Сюда входят задачи расписания исполнения проекта, инвестиционных вкладов пайщиков (вкл. венчур-куратора от прогноз-спонсора), регистрация и извещение о возникающих проблемах, оперативного прогнозирования параметров проекта при изменяющихся исходных данных, ведение архивов, получения отчетов и отображения рубежных итогов проекта на сайте, санкционированного доступа к проекту.
Фазы
Весьма условно можно определить следующее соответствие этапов футуродизайна и классической схемы инвестиц менеджмента:
- Посевной проект: прогнотипы как поисковые гипотезы по нишам; проектно-игровая триада как ядро команды,
- Стартап: вывод доказавшего жизнеспособность seeda на рынок с целью последующего прохождения IPO
ИноКонт как венчур-инкубатор
ФРП развивает сетевое проектное сообщество по модели "гражданская наука". Посевные проекты, по канонам "шлейфовый эффект", зарождаются через АКульман и т.п. формы ИнДжема. Кадровое наполнение ведется через Интернет-волонтеров и требует предварительной подготовке по методикам прогноз-педагогики.