PPark (обсуждение | вклад) м (→ИноКонт как венчур-инкубатор: викификация) |
PPark (обсуждение | вклад) м (→Фазы) |
||
(не показана 1 промежуточная версия этого же участника) | |||
Строка 13: | Строка 13: | ||
== Фазы == |
== Фазы == |
||
+ | [[Файл:388614 285793644775459 100000344775791 1026168 228416328 n.jpg|thumb|Иллюстрация с сайта venture-biz.ru.]] |
||
− | Весьма условно можно определить следующее соответствие этапов [[ |
+ | Весьма условно можно определить следующее соответствие этапов [[футуродизайн]]а и классической схемы инвестиц менеджмента: |
− | * [[ |
+ | * [[Посевной проект]]: [[прогнотип]]ы как поисковые гипотезы по [[ниша]]м; проектно-игровая [[триада]] как ядро команды, |
* [[Стартап]]: вывод доказавшего жизнеспособность [[seed]]a на рынок с [[цель]]ю последующего прохождения [[IPO]] |
* [[Стартап]]: вывод доказавшего жизнеспособность [[seed]]a на рынок с [[цель]]ю последующего прохождения [[IPO]] |
||
− | |||
== [[ИноКонт]] как венчур-инкубатор == |
== [[ИноКонт]] как венчур-инкубатор == |
Текущая версия от 20:00, 1 ноября 2011
Венчур-проект (кратко - "венчур")- процесс и результат диагностирования и проектного прогнозирования социально значимой проблемной ситуации. Рубежные результаты венчура оформляются в виде патентов, пром. образцов и др. объектов интеллектуальной собственности
Результаты венчур-проектирования воплощаются в режиме стартапов.
Система управления венчур-проектами должна выполнять задачи:
- управления одновременно группой проектов, вкл. их взаимосвязи;
- анализа группы (портфеля) проектов, выбора проекта по заданным критериям,
- распознавания и выбора лучшего уместного опыта,
- контроля динамики (сроков) выполнения проекта.
Сюда входят задачи расписания исполнения проекта, инвестиционных вкладов пайщиков (вкл. венчур-куратора от прогноз-спонсора), регистрация и извещение о возникающих проблемах, оперативного прогнозирования параметров проекта при изменяющихся исходных данных, ведение архивов, получения отчетов и отображения рубежных итогов проекта на сайте, санкционированного доступа к проекту.
Фазы
Весьма условно можно определить следующее соответствие этапов футуродизайна и классической схемы инвестиц менеджмента:
- Посевной проект: прогнотипы как поисковые гипотезы по нишам; проектно-игровая триада как ядро команды,
- Стартап: вывод доказавшего жизнеспособность seeda на рынок с целью последующего прохождения IPO
ИноКонт как венчур-инкубатор
ФРП развивает сетевое проектное сообщество по модели "гражданская наука". Посевные проекты, по канонам "шлейфовый эффект", зарождаются через АКульман и т.п. формы ИнДжема. Кадровое наполнение ведется через Интернет-волонтеров и требует предварительной подготовке по методикам прогноз-педагогики.